経営支援プログラムは、３か月の短期間で、貴社のリブランディングのための対面コンサルティングを３回実施させていただきます。併せて、出張セミナー形式の講座30名９コマをご用意。コンサル終了後、貴社への結果レポート提出と報告会を実施します。
コンサルティングの内容
組織のアイデンティティと競争力を高めるために
貴社のリブランディングを効果的に支援します。
リブランディングは企業のアイデンティティやブランド戦略を再評価し、新しいマーケットでの競争力を高めるプロセスです。
当事務所では、貴社のニーズに合わせたカスタマイズ可能なプログラムをご提供し、従来のコンサルティングモデルとは異なる価値を提供します。
変化する市場に適応し、成果を最大化するために
我々のコンサルティングモデルは、経営戦略の見直しを中心に据えています。
市場は日々変化し、企業はその変化に適応する必要があります。当事務所の経験豊富なコンサルタントは、MBA資格を持つ者か業務執行取締役以上の経験を持つ者のみで構成され、クライアントの経営層に対し最適な戦略を提供します。
効果的なブランディングと市場展開を支援
マーケティング戦略の最適化は、競争激化する市場での成功の鍵です。
当事務所は、セミナー形式の講座を通じて、貴社のマーケティングスキルの向上を支援します。我々のコンサルタントは、クライアントの要件に合わせてカスタマイズされたプログラムを提供し、効果的なブランディングと市場展開を実現します。
当事務所のコンサルティングモデルの利点
当事務所のコンサルティングモデルには、以下の主なメリットがあります。
1.カスタマイズ可能なプログラム：クライアントは自由に選択できる講座から最適なプログラムを構築できます。
2.セミナー形式の講座：わかりやすい形式で経営戦略とマーケティング戦略を伝えます。
3.効果測定とレポート：アンケートとKPIの対比を通じて成果を評価し、深い分析を提供します。
4.経験豊富なコンサルタント：MBA資格保持者と経験豊富な専門家がクライアントをサポートします。
コンサルティングモデル
266講座リストから、ご希望の講座をコンサルタントの説明を受けながら自由に選択いただけます。
企業文化の改善は一朝一夕には成し遂げられない厳しい挑戦です。
現実の課題を一つ一つ丁寧に解決することから始めれば、理想に近づけることができます。
当事務所の提供する266講座は、その改善過程を支え、皆さまの経営資源を存分に活かすための戦略を具体化するための支援を行います。あなたの会社が抱える喫緊の課題を解決し、再構築のための実用的なステップを踏み出すまでが当事務所のタスクです。
価格
3か月のコンサルティング期間で、月2回、各回3時間のセミナーを提供し、講習料は27万円です。
当事務所のコンサルティングモデルは、新しい時代のビジネス環境において成功を収めるためのパートナーシップを提供します。
本プログラムご興味をお持ちいただけましたら、お気軽にご連絡ください。詳細な情報やカスタマイズについてのお話しができます。
